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ROI-Rechner

Berechnen Sie Ihr LTV:CAC-Potenzial – anhand Ihrer eigenen Zahlen.

Überspringen Sie unsere Fallstudien. Geben Sie Ihren AOV, Ihre Wiederholungsrate, Ihre Mitgliederzahl und Ihren CAC ein und sehen Sie sich die Spanne an. Konservative Annahmen, Quellen genannt.

Ihre Zahlen

Richtungsschätzung. Die Ergebnisse sind Bereiche, keine Garantien.

Potenzial der Aktivierung ruhender Punkte
—

geschätzter inkrementeller Wiederholungsumsatz

Aktivierung von 1–3 % der ausstehenden Punkte → zusätzliche wiederkehrende Umsätze bei nahezu null Akquisitionskosten.

Potenzial für wiederkehrende Umsätze
—

Zusätzliche jährliche wiederkehrende Umsätze (Steigerung der Wiederkaufsrate um 3–5 Prozentpunkte)

Zusätzlicher jährlicher Umsatz durch wiederholte Käufe: Wenn eine Steigerung der Wiederkaufsrate um 3–5 Prozentpunkte dazu führt, dass dieser Anteil Ihrer Mitglieder einen zusätzlichen Kauf pro Jahr tätigt (durchschnittlicher Bestellwert × Mitglieder × Steigerung), ergibt sich folgender Effekt: Bain/Reichsheld (HBR) fand heraus, dass eine Steigerung der Kundenbindung um 5 % den Gewinn um 25–95 % erhöhen kann – daher lohnt sich der Loop.

Reduzierte Kundenakquisitionskosten (CAC)
—

Geschätzter neuer kombinierter CAC

Durch die Wiederverwendung des erfassten Datenverkehrs anstelle des Kaufs von neuem kann der gemischte CAC – Ihre Reichweite basierend auf Ihren Eingaben – gesenkt werden.

Wie wir auf diese Bereiche gekommen sind

Annahmen: Steigerung des Wiederholungsumsatzes = AOV × Mitglieder × ein konservativer Anstieg der Wiederholungsrate um 3–5 Punkte (zusätzlicher Umsatz, keine Marge); Gewinnkontext nach Bain/Reichheld (HBR); Verschüttung pro Bond Loyalty Report (n>28.000); LTV:CAC 3:1 wird als allgemeiner Benchmark angezeigt (David Skok), wobei darauf hingewiesen wird, dass es je nach Geschäftsmodell variiert – Einzelhandel unterscheidet sich von SaaS. Dabei handelt es sich um Spannen, nicht um Versprechen.

Erleben Sie den Marketingkreislauf mit Ihren eigenen Daten.

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