SocialHub.AI
COO · ประสิทธิภาพและกำไร · หน่วยงาน

เป็นเจ้าของสติปัญญาที่คุณกำลังเช่า

การแบ่งส่วนและกลยุทธ์ที่ส่งไปยังเอเจนซี่จะกลับมาในสัปดาห์ต่อมา ล้าสมัย และสร้างโดยไม่มีข้อมูลจากบุคคลที่หนึ่ง นำสติปัญญามาสู่องค์กร ความล่าช้า การใช้จ่าย และการพึ่งพาทั้งหมดจะหายไป

39%
ของ CMO วางแผนที่จะลดงบประมาณของหน่วยงาน 22% กล่าวว่า generative AI ได้ลดการพึ่งพาหน่วยงานภายนอกแล้ว
ที่มา: Gartner, แบบสำรวจการใช้จ่ายของ CMO ปี 2025
ข้อมูลเบื้องหลัง

ตลาดกำลังดึงกลยุทธ์กลับมาทำเองภายในองค์กร — และ AI คือเหตุผล

การแบ่งกลุ่มและกลยุทธ์ที่จ้างเอเจนซี่ภายนอกกลับมาในอีกหลายสัปดาห์ต่อมา ล้าสมัย และสร้างขึ้นโดยปราศจากการเข้าถึงข้อมูลบุคคลที่หนึ่งของคุณโดยตรง รูปแบบนั้นกำลังล้มเหลวอย่างเห็นได้ชัด ผู้บริหารฝ่ายการตลาดจำนวนมากกำลังลดงบประมาณของเอเจนซี่ และส่วนน้อยกล่าวว่า AI เชิงสร้างสรรค์ได้ลดการพึ่งพาพันธมิตรภายนอกสำหรับการสร้างสรรค์และกลยุทธ์ลงแล้ว ความสามารถที่เคยทำให้การว่าจ้างเอเจนซี่มีความคุ้มค่า กำลังกลายเป็นสิ่งที่แบรนด์สามารถดำเนินการได้ด้วยตนเอง

เศรษฐศาสตร์ช่วยเสริมการเปลี่ยนแปลง การนำงานโปรแกรมและงานของเอเจนซี่มาทำเองภายในองค์กรจะช่วยกู้คืนค่าธรรมเนียมตัวกลางได้เป็นจำนวนมาก และการทำเช่นนั้นกับข้อมูลบุคคลที่หนึ่งแบบเรียลไทม์จะขจัดความล่าช้าในการส่งมอบที่ทำให้ข้อมูลเชิงลึกที่จ้างภายนอกล้าสมัยก่อนที่จะส่งมอบ การนำระบบอัจฉริยะมาไว้ภายในองค์กรไม่ใช่การเดิมพันที่สวนทางอีกต่อไป แต่เป็นทิศทางที่ตลาดกำลังมุ่งไป และเครื่องมือในการทำเช่นนั้นตอนนี้อยู่ภายในแพลตฟอร์มแล้ว แทนที่จะอยู่เบื้องหลังการเข้าสู่ระบบของเอเจนซี่

  • 39% ของ CMO วางแผนที่จะลดงบประมาณของเอเจนซี่ และ 22% กล่าวว่า generative AI ได้ลดการพึ่งพาเอเจนซี่ภายนอกในด้านความคิดสร้างสรรค์และกลยุทธ์แล้ว — Gartner, แบบสำรวจการใช้จ่ายของ CMO ปี 2025 ↗
  • การทำงานด้านโปรแกรมและเอเจนซี่ภายในองค์กรสามารถเรียกคืนค่าธรรมเนียมคนกลางที่จ่ายให้กับบุคคลภายนอกได้ประมาณ 15-30% — การ์ตเนอร์ ↗
จุดที่ปวด

เหตุใดจึงไม่ได้รับการแก้ไขในวันนี้

กลยุทธ์การเช่าจากผู้ที่ไม่มีข้อมูลของคุณ

เอเจนซี่สร้างการแบ่งส่วนและกลยุทธ์จากสารสกัดที่ส่งออก ไม่ใช่ฐานลูกค้าปัจจุบันของคุณ ดังนั้นข้อมูลอัจฉริยะจึงเป็นข้อมูลมือสองตั้งแต่เริ่มต้น คุณจ่ายค่าตอบแทนสำหรับข้อมูลเชิงลึกที่ได้มาจากสแน็ปช็อตของข้อมูลที่คุณเป็นเจ้าของอยู่แล้ว ซึ่งจัดทำโดยพันธมิตร ซึ่งส่วนแบ่ง CMO ที่เพิ่มขึ้นในขณะนี้กำลังถูกลดจำนวนลง

39% ของ CMO วางแผนที่จะลดงบประมาณของเอเจนซี่ และ 22% กล่าวว่า AI เชิงสร้างสรรค์ได้ลดการพึ่งพาเอเจนซี่ภายนอกสำหรับงานสร้างสรรค์และกลยุทธ์ลงแล้ว — Gartner, แบบสำรวจการใช้จ่ายของ CMO ปี 2025 ↗

ความล่าช้าในการจัดส่งทำให้ข้อมูลเชิงลึกลดลง

การแบ่งกลุ่มที่จ้างภายนอกจะมาถึงในรอบหลายสัปดาห์ ซึ่ง ณ จุดนั้นพฤติกรรมที่อธิบายไว้ได้เปลี่ยนแปลงไปแล้ว แบรนด์ดำเนินการโดยใช้ภาพลักษณ์ของลูกค้าที่ล้าสมัยไปแล้ว ซึ่งเป็นความล่าช้าเชิงโครงสร้างที่แม้แต่ความสามารถของเอเจนซี่ก็แก้ไขไม่ได้ เพราะมันฝังอยู่ในขั้นตอนการทำงานแบบส่งออกและส่งกลับ

การจ่ายค่าธรรมเนียมตัวกลางที่คุณสามารถเรียกคืนได้

ส่วนใหญ่ของการใช้จ่ายของเอเจนซี่และโปรแกรมเมติกคือส่วนต่างกำไรของตัวกลาง ไม่ใช่งานที่คุณทำเองไม่ได้ การนำงานนั้นมาทำเองภายในองค์กรจะช่วยกู้คืนส่วนสำคัญกลับไปยังสายงานปฏิบัติการโดยตรง ซึ่งเป็นการใช้จ่ายที่ปัจจุบันออกจากธุรกิจไปเพื่อแลกกับความสามารถที่แพลตฟอร์มมีให้ในปัจจุบัน

การนำงานโปรแกรมมิกและงานเอเจนซี่มาทำเองภายในองค์กร สามารถกู้คืนค่าธรรมเนียมตัวกลางที่จ่ายให้กับบุคคลภายนอกได้ประมาณ 15-30% — การ์ตเนอร์ ↗

ความรู้หายไป

เมื่อเอเจนซี่เป็นเจ้าของตรรกะการแบ่งกลุ่มและคู่มือการทำงาน ความรู้ขององค์กรของคุณจะตกไปอยู่กับผู้ขาย ทุกไตรมาสคุณจ่ายเงินให้พวกเขาเพื่อเรียนรู้ธุรกิจที่คุณเข้าใจดีกว่าพวกเขา และหากความสัมพันธ์สิ้นสุดลง ความรู้ที่สะสมไว้ก็จะหายไปด้วย

วิธีการ SocialHub.AI

ทำให้ระบบอัจฉริยะเป็นความสามารถพื้นฐาน

การสร้างแบบจำลอง RFM แบบฝังตัว แดชบอร์ดแบบเรียลไทม์ และการทดสอบ A/B แบบเนทีฟ ช่วยให้การแบ่งกลุ่มและกลยุทธ์ทำได้ภายในองค์กร โดยทำงานโดยตรงกับข้อมูลบุคคลที่หนึ่งแบบเรียลไทม์ แทนที่จะเป็นการส่งออกข้อมูลที่ดึงออกมา ความล่าช้าในการส่งมอบหายไป เพราะไม่มีอะไรต้องส่งออกและไม่ต้องรอ — การวิเคราะห์ทำงานในที่ที่ข้อมูลอยู่แล้ว

เทมเพลตแคมเปญสะสมความรู้ภายในองค์กรแทนที่จะส่งออกไปยังผู้ขาย ดังนั้นทุกแคมเปญจะทำให้แคมเปญถัดไปเร็วขึ้น และข้อมูลเชิงลึกจะเพิ่มพูนขึ้นเป็นสินทรัพย์ของบริษัท ค่าธรรมเนียมเอเจนซี่ที่ได้รับคืนจะลดลงสู่เส้นการดำเนินงาน ข้อมูลเชิงลึกจะทันสมัยอยู่เสมอ และการพึ่งพาที่ทำให้แบรนด์เป็นผู้รับราคาในกลยุทธ์ของตนเองจะหายไป

วิธีการทำงาน

กลไกเบื้องหลัง การนำปัญญาประดิษฐ์มาใช้ภายในองค์กร

1

การแบ่งกลุ่ม RFM แบบฝังตัวบนข้อมูลสด

การสร้างแบบจำลองความใหม่ ความถี่ และการเงินดำเนินไปโดยธรรมชาติโดยเทียบกับฐานสมาชิกปัจจุบัน ส่วนต่างๆ ถูกสร้างขึ้นและรีเฟรชในแพลตฟอร์ม โดยไม่ได้จัดส่งเป็นสเปรดชีตเก่าๆ หลายสัปดาห์หลังจากช่วงเวลาดังกล่าวผ่านไป ทีมงานตั้งเป้าไปที่สิ่งที่ลูกค้ากำลังทำอยู่ตอนนี้ ไม่ใช่สิ่งที่สารสกัดกล่าวไว้เมื่อเดือนที่แล้ว

2

แดชบอร์ดแบบเรียลไทม์และการทดสอบ A/B แบบเนทีฟ

ประสิทธิภาพ กลุ่มประชากรตามรุ่น และผลการทดสอบสามารถมองเห็นได้ทั้งภายในองค์กรและในปัจจุบัน ดังนั้นทีมงานจึงอ่านสิ่งที่เกิดขึ้นในขณะนี้และดำเนินการทดสอบของตนเอง แทนที่จะเริ่มการอ่านข้อมูลและรอวงจรของเอเจนซี่ การเรียนรู้เกิดขึ้นที่นาฬิกาของแบรนด์ ไม่ใช่ของผู้ขาย

3

เทมเพลตที่ใช้ซ้ำได้จะคงความรู้ไว้

ทุกแคมเปญจะถูกบันทึกเป็นเทมเพลต ดังนั้นตรรกะของกลุ่มเป้าหมาย โครงสร้างข้อเสนอ และการผสมผสานช่องทางจึงกลายเป็นทรัพย์สินของสถาบันที่รวบรวมไว้ภายใน ซึ่งตรงกันข้ามกับการจ่ายเงินให้ผู้ขายเพื่อเรียนรู้ธุรกิจของคุณใหม่ในแต่ละไตรมาส หน่วยสืบราชการลับจะคงอยู่และเติบโตขึ้นภายในปฏิบัติการ

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

สิ่งที่ดีเป็นอย่างไร

ผลลัพธ์เชิงทิศทางที่มีพื้นฐานมาจากกลไกข้างต้นและเกณฑ์มาตรฐานที่เป็นอิสระ — เป้าหมายในการออกแบบ ไม่ใช่ผลลัพธ์ที่รับประกัน

การใช้จ่ายของหน่วยงานที่กู้คืนในสายการดำเนินงาน

การนำการแบ่งส่วนและกลยุทธ์มาใช้ภายในบริษัท จะช่วยเรียกคืนส่วนแบ่งสำคัญของค่าธรรมเนียมตัวกลางที่เคยออกจากธุรกิจไป โดยการใช้จ่ายที่เปลี่ยนเส้นทางจากส่วนต่างของผู้ขายไปสู่ขีดความสามารถที่แบรนด์เป็นเจ้าของในปัจจุบัน

การนำงานโปรแกรมมิกและงานเอเจนซี่มาทำเองภายในองค์กร สามารถกู้คืนค่าธรรมเนียมตัวกลางที่จ่ายให้กับบุคคลภายนอกได้ประมาณ 15-30% — การ์ตเนอร์ ↗

ข้อมูลเชิงลึกที่เป็นปัจจุบัน ไม่ใช่ล่าช้าไปหลายสัปดาห์

เนื่องจากการวิเคราะห์ทำงานบนข้อมูลบุคคลที่หนึ่งแบบเรียลไทม์โดยไม่มีรอบการส่งออก กลุ่มเป้าหมายและผลลัพธ์จึงสะท้อนพฤติกรรมปัจจุบัน — ปิดช่องว่างเชิงโครงสร้างที่ทำให้ข้อมูลเชิงลึกจากภายนอกล้าสมัยก่อนที่จะสามารถนำไปใช้ได้

การพึ่งพาอาศัยกันลดลงตามตลาด

การเป็นเจ้าของกระจกอัจฉริยะที่ CMO กำลังมุ่งหน้าไป - การตัดงบประมาณเอเจนซี่เนื่องจากความสามารถด้าน AI ทำให้ตัวยึดเป็นทางเลือก - ดังนั้นแบรนด์จึงควบคุมกลยุทธ์ของตัวเองแทนที่จะเช่า

39% ของ CMO วางแผนที่จะลดงบประมาณของเอเจนซี่ และ 22% กล่าวว่า AI เชิงสร้างสรรค์ได้ลดการพึ่งพาเอเจนซี่ภายนอกสำหรับงานสร้างสรรค์และกลยุทธ์ลงแล้ว — Gartner, แบบสำรวจการใช้จ่ายของ CMO ปี 2025 ↗

คำถามที่พบบ่อย

เราพึ่งพาเอเจนซี่ในการแบ่งส่วน - มีการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้าง?

การแบ่งส่วนและกลยุทธ์เกิดขึ้นภายในบริษัทผ่านทาง RFM แบบฝัง แดชบอร์ดแบบเรียลไทม์ และการทดสอบ A/B แบบเนทีฟ พร้อมด้วยเทมเพลตที่ยังคงรักษาความรู้ไว้ ทีมการตลาดกลุ่มเดียวกันสามารถจัดทำปฏิทินแคมเปญได้เต็มรูปแบบโดยไม่มีเอเจนซี่ภายนอกเข้ามาเกี่ยวข้อง

การดำเนินการภายในองค์กรจะไม่เพียงแค่ย้ายต้นทุนไปยังพนักงานเพิ่มขึ้นใช่ไหม

ไม่ — แพลตฟอร์มคือนักวิเคราะห์ RFM แดชบอร์ด และการทดสอบเป็นความสามารถดั้งเดิม ไม่ใช่ทีมที่คุณต้องจ้าง ทีมการตลาดทีมเดียวกันเป็นผู้ดำเนินการ ดังนั้นเอเจนซี่จึงใช้จ่ายโดยไม่ต้องเพิ่มจำนวนพนักงานที่ตรงกัน

เหตุใดข่าวกรองภายในจึงดีกว่าของเอเจนซี่

มันทำงานบนข้อมูลจากบุคคลที่หนึ่งแบบเรียลไทม์ของคุณโดยไม่มีความล่าช้าในการจัดส่ง เอเจนซี่ทำงานจากการส่งออกในรอบหลายสัปดาห์ซึ่งทำให้ข้อมูลเชิงลึกล้าสมัย ระบบอัจฉริยะที่ฝังอยู่นั้นเป็นปัจจุบัน และเทมเพลตแคมเปญทุกรายการทำให้การดำเนินการมีความชาญฉลาดมากขึ้นแทนที่จะเป็นผู้ขาย

ดูได้จากตัวเลขของคุณเอง

จองคำแนะนำแบบทีละขั้นตอน หรือจำลอง LTV:CAC กลับหัวด้วยเครื่องคำนวณ ROI