ROI計算ツール
独自の数値に基づいて、LTV:CAC の上昇幅を計算します。
ケーススタディはスキップしてください。 AOV、リピート率、メンバー数、CAC を入力し、範囲を確認します。保守的な仮定、出典は明記されています。
あなたの数字
方向性の推定。出力は範囲であり、約束ではありません。
休眠ポイントの活性化による好転
—
推定増分リピート収益
未処理ポイントの 1 ～ 3% を有効化 → ほぼゼロの取得コストでリピート収益が増加します。
リピート収益の増加
—
年間リピート収益の増加 (リピート率上昇率 3 ～ 5 ポイント)
リピート率が 3 ～ 5 ポイント上昇し、その割合のメンバーが年に 1 回以上購入する場合、年間リピート収益が増加します (AOV × メンバー × 上昇率)。 Bain/Reichheld (HBR) は、5% の定着率向上により利益が 25 ～ 95% 増加する可能性があることを発見しました。これが、ループが利益をもたらす理由です。
ブレンドされた CAC の削減
—
新しいブレンドCACの推定値
新しいトラフィックを購入する代わりにキャプチャされたトラフィックを再利用すると、ブレンドされた CAC (入力に基づく範囲) が低下する可能性があります。
これらの範囲をどのようにして得たのか
仮定: リピート収益の上振れ = AOV × メンバー × 控えめな 3 ～ 5 ポイントのリピート率上昇 (マージンではなく増収収益)。ベイン/ライヒヘルド (HBR) ごとの利益コンテキスト。債券ロイヤルティレポートによる流出 (n>28,000); LTV:CAC 3:1 は一般的なベンチマークとして示されています (David Skok)。小売業は SaaS とは異なるため、ビジネス モデルによって異なります。これらは範囲であり、約束ではありません。
自社のデータでマーケティングの循環を体験。
4億+
50+
12+